ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ
ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ

Партнерский договор
"на салфетке"

сценарий переговоров и пакет схем

Партнерский договор
"на салфетке"

пакет схем и сценариев

Вы ищете партнеров, с кем было бы проще начать и вести дело? Или помощников в команду, которые возьмут на себя часть задач? А может вы уже работаете в совместном проекте, где всё держится на честном слове? 

Тогда Посмотрите и забирайте

Партнерский договор на салфетке

понятный сценарий проведения переговоров и создания прозрачного договора сотрудничества, который защищает от скандалов между партнерами и потерь одним из них своей доли бизнеса или всего бизнеса полностью.

чек-лист для подготовки к переговорам
три удобных формата

excel-таблица, PDF или ментальная карта

поэтапный сценарий проведения переговоров
подробная схема

партнерства с ролями и ответственностью всех сторон

Готовый сценарий переговоров

о совместном проекте или онлайн-бизнесе поможет быстро начать сотрудничество с максимально понятными и продуманными договоренностями, не откладывая обсуждение условий на потом из-за сложности вопроса!

Забираю за 9 900 ₽

Проверьте, поможет ли вам
договор на салфетке?
Пройдите короткий тест!

41
[h5p id="1"]

Как работать с

Партнерским договором на салфетке?

Оформляете заказ

И оплачиваете 9 900 рублей

Получаете файлы

И инструкцию по применению

Применяете сразу

Для проверки действующих договоренностей

И держите под рукой

Для новых переговоров

Это очень просто

Откройте документ и заполните нужные графы. Все!

Партнерский договор на салфетке — это не онлайн-курс, а реальные документы для работы. Поэтапный сценарий проведения переговоров оформлен в удобных форматах:

  • ментальная карта
  • PDF-таблица
  • excel-таблица
Забираю за 9 900 ₽
Забираю за 9 900 ₽

Результат:

готовый прозрачный договор с подробной схемой партнерства, с понятными ролями и зонами ответственности каждого участника.

Спасибо, очень ценный материал! Если бы он у меня был на старте, я бы избежала очень многих ошибок. Это как-раз то, что не хватило времени и сил собрать самостоятельно. По-моему все учтено и добавить нечего. Особенно важно: фиксировать договоренности в разных форматах и прописывать разные варианты развития событий!
Наталья Радомира БуховцоваSMM-агентство Websales
Наталья Радомира Буховцова
Люди слабы. И чаще всего альянс или партнерство — это единственный способ пережить бурю, а в бизнесе — предоставить дополнительное преимущество своим клиентам и опередить конкурентов. Полагаю, ни один договор в полной мере не способен учесть все вероятные и не очень негативные сценарии, но кое в чем соломки можно подстелить. Особенно, если для вас этот союз первый. Следование предложенному сценарию поможет вам подготовиться ко встрече с потенциальным партнером, оценить ресурсы каждой из сторон (иногда можно избежать ненужного союза, который выгоден только одной стороне, если это не вы :)), проговорить возможные сценарии развития ситуации, определить ответственных и так далее...
Татьяна Демиденкопроектный онлайн-маркетолог Imquestioner.com/
Татьяна Демиденко
Очень крутой сценарий! Даже возможные убытки учтены (обычно о них думать не хочется и не проговаривается). Для меня, как для человека, который постоянно делает партнерские запуски курсов - очень полезная инструкция. Однозначно буду использовать, потому что удобно и точно ничего не забудешь + однозначно понятно. Мне удобнее таблицей, но это мое личное восприятие. Я в принципе таблицы люблю. Уверена что и майнд-карта найдет своих почитателей.
Надежда РаюшкинаКлуб успешных фрилансеров
Надежда Раюшкина
Спасибо, очень ценный материал! Если бы он у меня был на старте, я бы избежала очень многих ошибок. Это как-раз то, что не хватило времени и сил собрать самостоятельно. По-моему все учтено и добавить нечего. Особенно важно: фиксировать договоренности в разных форматах и прописывать разные варианты развития событий!
Наталья Радомира Буховцова
Наталья Радомира БуховцоваSMM-агентство Websales
Люди слабы. И чаще всего альянс или партнерство — это единственный способ пережить бурю, а в бизнесе — предоставить дополнительное преимущество своим клиентам и опередить конкурентов. Полагаю, ни один договор в полной мере не способен учесть все вероятные и не очень негативные сценарии, но кое в чем соломки можно подстелить. Особенно, если для вас этот союз первый. Следование предложенному сценарию поможет вам подготовиться ко встрече с потенциальным партнером, оценить ресурсы каждой из сторон (иногда можно избежать ненужного союза, который выгоден только одной стороне, если это не вы :)), проговорить возможные сценарии развития ситуации, определить ответственных и так далее...
Татьяна Демиденко
Татьяна Демиденкопроектный онлайн-маркетолог Imquestioner.com/
Очень крутой сценарий! Даже возможные убытки учтены (обычно о них думать не хочется и не проговаривается). Для меня, как для человека, который постоянно делает партнерские запуски курсов - очень полезная инструкция. Однозначно буду использовать, потому что удобно и точно ничего не забудешь + однозначно понятно. Мне удобнее таблицей, но это мое личное восприятие. Я в принципе таблицы люблю. Уверена что и майнд-карта найдет своих почитателей.
Надежда Раюшкина
Надежда РаюшкинаКлуб успешных фрилансеров
Готовый сценарий

Партнерский договор на салфетке

  • Экономит ваше время на подготовку и проведение переговоров;
  • бережет от ошибок, которые могут привести к скандалу с партнерами и потере бизнеса.
  • В нем собраны важные этапы и не очевидные моменты предстоящего сотрудничества.
  • Убедитесь в этом, изучив фрагменты сценария:

кто что делает

фрагмент схемы распределения ролей в новом проекте
(нажмите, чтобы подсмотреть)

кому сколько

фрагмент схемы распределения прибыли в виде долей и процентов
(нажмите, чтобы подсмотреть)

Как расходимся

фрагмент схемы действий и вопросов при прекращении отношений
(нажмите, чтобы подсмотреть)

Автор партнерского договора на салфетке

Калина Яркина

Вы можете редактировать и дополнять исходный сценарий договора под ваши цели и задачи. Дополнительный плюс: Партнерский договор на салфетке легко превратить в техническое задание для юриста, который быстро войдет в курс дела и составит вам юридически грамотный договор.

Специалист по персональному маркетингу и системам продаж для экспертов, спикеров
Руководитель международного консалтингового центра (МКЦ) "Яркина Школа"
Заместитель председателя комитета по социальному предпринимательству в ОО "ОПОРА РОССИИ" (г. Воронеж)
Преподаватель, ментор в акселерационной программе "Социальные инновации" (Воронеж)
Founder инновационного социального проекта "Хутор "Долина Мудрости"
Автор курса для людей 55+ "Возраст как ресурс"
Победитель конкурса "Бизнес-тренер года" — номинации ежегодной бизнес-премии Черноземья "Женщина года 2019"

Вы можете редактировать и дополнять исходный сценарий договора под ваши цели и задачи. Дополнительный плюс: Партнерский договор на салфетке легко превратить в техническое задание для юриста, который быстро войдет в курс дела и составит вам юридически грамотный договор.

что бывает, если

не обсуждать на берегу все эти нюансы

Инфобизнес на двоих
или на одного...
Инфобизнес и скандал между партнерами

И такое очень часто! Можно ли было избежать потери?
===
"Мы вместе продвигали проект - развивающие курсы для детей. Я придумала название и прописала всю программу. Подруга взяла на себя продвижение. Она создала группы в соцсетях, настроила обучающую площадку, занималась рекламой. Я отвечала за клиентский сервис и за сами курсы, курировала наших учеников.1,5 года мы пахали почти круглосуточно. Вышли на приличные обороты. Вдруг, подруга блокирует меня на всех наших площадках, закрывает мне доступ к курсам. СОВСЕМ!
Наш диалог с ней не получается. Она уверена, что это полностью её проект, а я всего лишь преподаватель. В итоге, вносит меня в черные списки и банит везде. ВСЁ! Пропала вся наша с ней переписка. И я осталась без проекта. Вот так легко и за бортом.
Подруга продолжает "крутить" рекламу, вести наши группы и продавать курсы, только уже других преподавателей.
Мой курс она, вроде бы, закрыла. У меня пока нет сил начать всё заново. В технической частиия ничего не понимаю, а брать помощников теперь боюсь..."
Был ли у партнеров хоть какой-то договор меж собой? Нет. Только устные беседы без аудиозаписи и переписка в месенджерах, которая пропала.
Помогает ли договор-междусобойчик избежать недобросовестного партнерства? Не совсем. Однако, помог бы, решись один из партнеров обращаться в суд. Но...
Чем помогает договор-междусобойчик?
Прописать роли партнеров в совместном проекте. Кто с чем входит в него, кто за что отвечает. На какой период действуют договоренности и когда наступит время их пересмотра. Как будут расходиться партнеры? Как будет распределяться прибыль? Кто будет вести учет, платить налоги и т.д.
Вот это всё можно прописать в обычной ментальной карте, включив видеозапись скайп-встречи, с демонстрацией экрана. Затем, ментальная карта, вместе с видеозаписью рассылается партнерам. Можно сделать текстовую транскрибацию договоренностей.
Эти меры не только и не столько для избежания скандалов, сколько для ясности и прозрачности командной работы.
Вот...коротенько, на скорую руку как-то так.
С договором на салфетке вы получите как раз готовые примеры таких ментальных карт.

Подсмотреть
Не поделили название
А ты кто вообще?
Был партнерский проект, стал собственный!

2 педагога-психолога начали совместный проект. Один придумал название, второй дал свою методику. Через 2 года, когда проект уже стал приносить деньги, набрал базу клиентов, один из партнеров регистрирует название, как торговую марку и предъявляет, что второй партнер теперь не имеет право вести этот же проект. Скандал, истерика. Один партнер пошел развивать проект дальше, на той же базе. Второй остался ни с чем и с той же технологией был вынужден придумать другое название и начать все сначала.

Подсмотреть
Продюсер
VS эксперт
мечта или...
Кто кого обманул, а потери несут все

Эксперт-практик нашел себе продюсера. Договорились о сотрудничестве 30х70. Обсудили примерно как будут работать. Начали. Проблемы начались сразу же.

Продюсер запросил деньги на рекламную кампанию, эксперт возмутился, как так, он же продюсер, он и должен платить! Ладно... Продюсер как-то набрал аудиторию, продал курс, а эксперт психанул и не стал этот курс проводить.

Скандал, паника. Продюсер забрал себе базу, нашел быстро другого эксперта, курс провели.

Первый эксперт с претензиями пишет уже 6 месяцев негативные отзывы о продюсере.
Кто был прав, кто нет, что там было на самом деле - никто теперь не знает.

Подсмотреть
вместе быстрее и проще?
не всегда!
Почти как лебедь, рак и щука

Команда, 4 человека, собрались запускать онлайн-бизнес - деловые ивенты онлайн. Распределили между собой задачи и пошли работать.

На каждой планерке у них уходило много времени на согласования кто что делает, почему именно он делает больше, а другой меньше, почему так распределились деньги после выручки и много разных почему? Особенно, когда были ошибки, ответственность за себя брать никто не хотел, начинали переводить стрелки друг на друга.

В итоге, до тех пор, пока не прописали все в понятной схеме, прописали роли, кто отвечает за прибыль, кто за расходы, кто за что, только тогда пошла работа результативная и позволила нанимать других людей!

Подсмотреть
мы друг друга
не поняли
время и нервы...
Давайте скорее закупать!

2 предпринимателя решили вместе вести бизнес. Все обсудили, все ок. Но на встрече, где уже должны были перевести деньги на закупку серьезного оборудования, по просьбе ещё одного партнера, сели составлять план совместных действий.

В итоге получилось, что деньги переводить не стали, оборудование не купили, потому что не договорились на стадии старта, когда разложили свои договоренности на подробности, по шагам, вдруг выяснилось, что каждый думал по своему и не так, как другой. Не нашли компромисса, разругались, разошлись. Время потеряно, отношения испорчены.

Подсмотреть

согласование И ПЛАНИРОВАНИЕ сотрудничества могут быть ПРОЩЕ,
ЧЕМ ВЫ ПРИВЫКЛИ ДУМАТЬ​

Забрать за 9 900 ₽

Готовый сценарий переговоров

образцы соглашений и схемы распределения ролей

Пролистать наверх

Добро пожаловать!

Мои уважаемые подписчики первыми узнают о новых статьях и полезных материалах проекта и получают приглашения на закрытые вебинары и новые мероприятия.
  • Я согласен с политикой конфиденциальности